Direction financière, Directions Métiers, DSI, Contrôle Interne voici les principaux bénéfices apportés.
QUELS BENEFICES POUR LA DIRECTION FINANCIERE ?
- Economies d’échelle sur les dispositifs d’évaluation des risques et de suivi des contrôles,
- Facilitation de la certification des comptes,
- Mise en conformité (LSF, LPM, Sapin 2, SOX, Référentiels AMF / COSO 2013),
- Intégrité du compte de bilan et du compte de résultats,
QUELS BENEFICES POUR LES DIRECTIONS METIERS ?
- Meilleure performance opérationnelle en clarifiant les périmètres de responsabilité
- Meilleurs collaboration et partage des « Best Practices » entre entités
QUELS BENEFICES POUR LA DSI ?
- Maîtrise des coûts de sécurité OPEX récurrents (prestataires)
- Création d’un centre d’excellence sur la sécurité des accès
- Automatisation accrue des processus de sécurité des accès
- Rentabilisation et pérennisation des investissements
QUELS BENEFICES POUR LE CONTROLE INTERNE ?
- Contrôles sur les risques de fraude au cœur des processus sensibles
- Confiance des investisseurs et des clients en développant la culture du contrôle, de l’intégrité et de la transparence
- Prévention des risques de corruption et de fraude via la conformité des droits d’accès aux règles de séparation des tâches
- Renforcement en continu de l’idée que les contrôles sont une vraie responsabilité de tous dans l’entreprise
- Priorisation et meilleure utilisation des contrôles internes aux ERPs : sécurisation par le paramétrage, utilisation astucieuse des contrôles d’autorisations et mise en œuvre de workflows de validation
- Utilisation sécurisée, tracée et maîtrisée de l’élévation temporaire d’autorisations (comptes «Firefighter»)
